5月6日下午，股份公司召開2020年管理評審會，會議由寶光股份總經(jīng)理胡唯主持。寶光集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉武周出席會議并做重要講話。股份公司高管及中層干部近23人參加會議。
寶光集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉武周在講話中指出，管理體系運(yùn)行要遵循體系策劃、體系運(yùn)行、體系評價(jià)、體系改進(jìn)的閉環(huán)規(guī)律。指標(biāo)設(shè)置要充分考慮其適宜性，各體系要抓住運(yùn)行主要問題點(diǎn)，策劃改進(jìn)措施并重點(diǎn)抓落實(shí)，要將持續(xù)改進(jìn)作為運(yùn)行主線，將指標(biāo)內(nèi)涵外化為執(zhí)行者的自覺行動，體系運(yùn)行才可能達(dá)到期望的結(jié)果。
股份公司總經(jīng)理胡唯指出，管理體系策劃運(yùn)行，應(yīng)與企業(yè)未來的變化趨勢相匹配。要抓問題的主要矛盾，評價(jià)指標(biāo)和作業(yè)指導(dǎo)要基于大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，有的方矢。要不斷學(xué)習(xí)，建章立制，做好宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)管理體系健康有效運(yùn)行，支撐企業(yè)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。
會上，股份公司各歸口部門匯報(bào)了質(zhì)量管理、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理、兩化融合、知識產(chǎn)權(quán)各體系運(yùn)行情況。參會公司高管對各體系運(yùn)行情況分別提出了針對性管理建議和工作要求。
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